22.02.2011
17.02.2011
Честность - залог качественного обслуживание Клиентов!
Для меня тема «Честного», «Справедливого» контакт центра (читай компании) все больше и больше набирает обороты, выстраиваясь в своего рода концепцию.
Полагаю, что будет очень полезным ознакомится с сайтом http://govnomotoservice.ru/ что бы понять на примере как клиенты видят (надеюсь не вашу) компанию со стороны.
14.02.2011
Измененния в социуме.
Крайне интересные данные для анализа:
Более подробно на сайте - http://www.articulmedia.ru/blog/d_405/
Более 90% потребителей отписываются от рассылок брендов, “отжимают” кнопку Like на Facebook или перестают следовать за брендом в Twitter’е. Почему, показывает инфографика.
Для исследования “The Social Break-Up” (Социальный разрыв) исследовательская компания ExactTarget опросила 1500 потребителей. Вот, что удалось узнать:
91% потребителей когда-либо отписывались от добровольных рекламных рассылок
77% потребителей отметили, что в этом году стали менее охотно предоставлять свои email-адреса компаниям
81% потребителей нажимали кнопку “unlike” или блокировали посты компании в своей ленте новостей в Facebook
71% потребителей отмечали, что более выборочно “лайкают” бренд на Facebook, чем в прошлом году
51% потребителей ожидают, что Like повлечет за собой коммуникацию с брендом, а 40% – не считают такое развитие правильным
41% потребителей перестали следовать за компанией в Twitter’е.
Учитывая что 95% американских потребителей, которые сидят в сети, используют email, а 93% подписаны хотя бы на 1 ежедневную рассылку, говорить, что email-маркетинг потерял свою актуальность, еще рано. Но и Facebook с Twitter’ом не отстают – с 65% активных потребителей на Facebook и 9% – в Twitter’е.
Более подробно на сайте - http://www.articulmedia.ru/blog/d_405/
04.02.2011
02.02.2011
Готов ли ты признать в другом Учителя?
Интересную мысль подкинул Kevin Kelly в своей презентации по управлению в обществе «недостаточного внимания». Задайте себе простой вопрос – все ли люди, с кем вы сегодня общались могут быть вашим учителями?
Что бы понять подноготную вопроса, наверное, стоит почитать его книги http://www.kevinkellyunlimited.com/ Для меня же, его речь легла на конкретную ситуацию, случившуюся за пару часов до этого: необходимость в «сбросе» пароля на корпоративный сайт. Как и многие другие большие компании, наша использует аутсорсинговые услуги для IT служб, поэтому звонок мой был приземлен в «каком-то» контакт центре, где со мной начали говорить на ломанном русском (уже плюс! Есть контроль над зональностью). Но далее, в беседе мы уперлись в «процедуру», которую сотрудник не может нарушать, но которая не ведет к решению вопроса. Зафиксировав это, я спросил о вариантах, на что был опять инструктирован о процедуре и моих возможностях в ее рамках, и которые опять никуда не приводили. Опять здесь «проблема пуговиц», опять здесь «проблема боязни слова нет», но после речи Кевина я увидел другое – нет внимания со стороны к проблеме. Да, ее слушают, да, вам отвечают, но есть ли вовлеченность в решении вопроса?
Если встать на позицию того, что звонящий вам ваш! клиент может научить чему-то новому, взглянуть по другому на проблему, которой вы посветили, и это вполне возможно, несколько лет, то результат будет ошеломляющий! Клиент становится другом! А друг уже не уходит при стечении обстоятельств, как это говорится в другом исследовании по поддержке лояльности клиентов. Друг вам расскажет что можно улучшить, сказав горькую правду в глаза и сэкономив деньги на аудит и mystery shopper.
Но наши знания, годы учебы и опыта не дают такого шанса воспринимать информацию от человека, которого не видим, о котором знаем только то, что он Клиент. Кто-то из великих сказал, что человечество обязано своим существованием только одной особенности своей природы – забывчивости. Может это и есть момент, когда нужно взглянуть на работу контакт центров по новому?
Подписаться на:
Сообщения (Atom)